this is my rumraisin ice cream

10年後？

2009-12-05T21:24:00.003+09:00

20年前、私は何を考えていたんだろう。

2歳、思い出せない‥。

10年前は何だったんだろう。

12歳、成績が良い人になるにはどうすればいいかを考えていたな‥。

5年前は？

17歳、日本の大学に受かり、日本で暮らすことだったかな‥。

今は‥

22歳、父のような人になりたいと、ずっと考えている。

今振り返ってみて、

10年前、５年前に、真剣に考えたことが叶ってるみたいに

５年後、10年後の自分が、

今考えていることができてると思えたら、

私は本当に本当に本当に

素晴らしい人生を送っているだろうと思う。

お父さん、

今までもそうだったけど、

これからもずっとずっと

私はお父さんを一番尊敬してるよ。

ロジカル・プレゼンテーション

2009-08-10T22:03:00.021+09:00

【1】ロジカル・プレゼンテーション
【2】高田貴久
【3】満足度　★★★★★
インターンで勧められた、ロジカルシンキング(だけではないが)のための書籍。ロジカルシンキングベースの本だけあって、極めて構造が分かりやすく、エピソードがあって読みやすい。実践的に使えるテクニックも満載で、ロジカルシンキングを身につけたい人にとてもおすすめ。

【4】概要
私たちは日常生活で絶え間なく提案をしている。就職の面接や、どんなアイスを食べるかを決めることなども実は一種の提案である。この本は、提案が通るようにその正しい仕方、技術を教えている。

提案の技術とは、「正しく考える」能力と「正しく伝える」能力からなり立つ。それぞれを手助けするのが、以下の4つのスキル。
・論理的思考　–　話をつなく2つのスキル
・仮説検証力　–　疑問に答える5つのステップ
・会議設計力　–　議論をまとめる2つのスキル
・資料作成力　–　紙に落とす5つのステップ

それぞれのスキルの内容を構造化したものを下に示す。ロジカルシンキングの練習として、試みたが、、元々とても構造化されていたので、やった意味があったのか今更疑問を抱く‥瀑

いや、最初は分かりやすい本でちょうど良かった！！笑
■論理的思考　–　話をつなく2つのスキル
■仮説検証力　–　疑問に答える5つのステップ

■会議設計力　–　議論をまとめる2つのスキル
■資料作成力　–　紙に落とす5つのステップ

私の明日を変えた4日間

2009-08-06T23:07:00.009+09:00

李英俊さんが年に1度だけ(今年に限り2回)学生のために、将来の社会のために、無償で開催する研修に行ってきた。(社会人に対して150万円の価値で提供するということを研修を終えて初めて知った‥。)

「心」「知」「行」に激しい変革が起こった、一生忘れられない4日間だった。

■「心」の変化
私は「変化」「批判」を恐れる人間だった。だから新しいことに挑戦できなかった。だけど、どれだけ深く考えても、悩んでても、行動してみないとその結果は分かりっこないということ、欲しいものは手に入らないということを痛いほど思い知らされた。

性格なんて関係ない。変わりたいんだったら、成長したいんだったら積極的に行動するしかないというマインドセットがいつの間にかできてた。

■｢知識」の変化
インターン中、教わったのは以下の3つのスキル。
講義では、怠け果てていた脳に膨大な量の知識を叩き込み、グループワークでは、熱く議論し更に理解を深めて行った。現在、復習中！

□Human Skill
・コミュニケーション能力(DiSC理論)
・リーダーシップ(影響力)
・プロフェッショナリズム
・プレゼンテーション

□Technical Skill
・マーケティング(STP,4P)
・タスクマネジメント

□Conceptual Skill
・ロジカルシンキング
(MECE、ロジックツリー、ピラミット構造、フレームワーク、仮説思考)

■「行動」の変化
高ぶった意識は、ちょっとずつ行動に出始めた。初日ではグループディスカッションですら意見を言えずにいた私だったのに、翌日から発言、挙手の回数が少しずつ増え、自主的にケーススタディのリーダーに申し出、最終日には全員の前での書籍プレゼンテーションを必死に乞った。

これらの変化は、常に尻を叩いてくれた李さんの存在がいたからできたことだった。これからは自分が自分を律してこの変化を習慣化していくのが、新たな目標である。

李さんはこの4日間、メモるのが追いつかないくらい沢山の心に刺さる言葉を話してくれた。
その中から今の私に一番焼きつけられたのは以下の言葉。

「わかるということは行動すること」

今回学んだことを実行に移して初めて、この4日間の価値が本当に分かったと言えるのである。

15の夜ワークショップ

2009-06-08T22:56:00.020+09:00

6月3日、（★）東京大学ワークショップ部が主催する、15の夜ワークショップに行ってきた。15の夜ワークショップとは大学生活を振り返りながらみんなと話し合い様々な気付きにたどり着くワークショップ(WS)のこと。大学生活の中で幾度が繰り返される流れ(モヤモヤ ⇒ 計画 ⇒ 行動 ⇒ 行動後（Ozaki's 4 Ｓteps）)が、まさに尾崎豊の「15の夜」の歌詞に表されているところが、WSの名の由来(の１つらしい、笑)。
★http://utworkshop.jimdo.com/
はじめは自己紹介を兼ね自分たちの15歳について語った。次に尾崎豊の15の夜の動画を鑑賞し本格的にWSに入った。
配られたA3用紙に、大学生活を振り返りながら時間を横軸、充実度を縦軸にグラフを描き、「モヤモヤ期」「計画期」「行動期」「行動後」を少し意識しながらエピソードを書き込んでいった。

私の充実度(感情)の最近の曲線はかなり極端！
その当時その当時きっと大変な思いをしただろうに、今のものに比べると、平坦なものだったんだなと少し驚いた。今の大変さを、将来はまたそこまででもなかったように思える日がくるのだろうか。
書き終わったあとは、自分のグラフ見せながらみんなに説明していく。質問や感想を受けながらやると、かなり楽しく話すことができた。
みんなの発表が終わった後はきき残った質問をしながら気づきなどを話し合った。
今回は2回目ということもあり、前回の気付きのシェアに加わり、更に新たなことが見えたりしてめっちゃ盛り上がった‥！
曲線の傾きや山の数などにばらつきはあったけど、「モヤモヤ期」の後は、必ず曲線が上がっていたことがやはり著しい共通点だった。
また、「計画期」は「モヤモヤ期」との区分が曖昧で最初は計画期の存在に気付かなかったけど、きっと何か起こしたい「行動」にアンテナをはっていたことがそうであるという話がでてすごく納得した。

そして個人的に感動した学びは、グラフの流れには人の影響が多くあることから発展した、『複数の個人がコミュニティを作り、そして組織化していく過程』、『コミュニティと組織の違い』だった。
人は普通、独りでいるとき、または硬い組織の中にいることより、自由度の高いコミュニティの中にいる時に非常に楽しいと感じるらしい。(最初は意味がよく理解できなかったが、自分の場合に当てはめてみると、あまりにも当てはまっていて、めっちゃスッキリした。）その理由で、独りで孤立している人や、1つの組織だけに身をおく人より、多くのコミュニティの「周辺渡り」をする人たちは常に活き活きと生活ができるそうだ。（私の記憶が正しければ‥；；）対話がめっちゃ盛り上がり、そのまま振り返りをしてWSが終わると思いきや、最後はOzaki's 4 Stepsを学問的にアプローチして解説してくれた。
大学生活を振り返ってみて見えてきた「モヤモヤ ⇒ 計画 ⇒ 行動 ⇒ 行動後（Ozaki's 4 steps）」は、ジャック・メジローが提唱した「変容的学習理論」とすごく似ていた。（まさにそうだった！）大人の学びとは、「ものの見方が変わる」こと。うん‥確かに「モヤモヤ」は、今までは普通に受け入れたことへの見方が変わったときにやってきていたかも‥
最後は15の夜の映像をもう一回鑑賞して、しみじみとその歌詞を頭(心)に刻んだ。
本日のWSは、私が今まで体験してきたWSと一味違って、少人数でリラックスした雰囲気で進められた。けど、学びの内容の濃い、ついまた参加したいと思ってしまう魅力的なWSだった。

15の夜WSは私の「モヤモヤ」を解消してはくれなかった。(モヤモヤ現在進行中‥)ただ、「モヤモヤ」が何なのか、そしてその捉え方を教えてくれたと思う。それを知る知らないかで、気持ちも、考え方も「全然違う」としみて感じた。

あ‥参加してよかった！！

『正しく決める力』 in Mindset School

2009-05-26T09:20:00.026+09:00

5月24日は(★)Mindset Schoolに行って来た。今回のテーマであるタイトル(正しく決める力)に見覚えのある方も沢山いるのでは。そう、本日は「正しく決める力」の著者である(★)三谷宏治さんをゲストに迎えたのである。★MindsetShool

東京大学大学院学際情報学府安斎勇樹が運営する、

都内の中学生と大学生を対象にした新しい学びの場。

毎月豪華なゲストによるワークショップを通して、

将来求められるスキルとマインドセットを磨く。

http://mind-set.jp/contents/school/index.htm

★三谷さんプロフィール

三谷宏治氏 K.I.T.虎ノ門大学院主任教授

1964年生まれ、45才。三女の父。 87年、東京大学理学部物理学科卒、92年、INSEAD MBA修了。

87年から96年までボストンコンサルティンググループ、96 年から06年までアクセンチュア戦略グループ。03年から06年は同統括エグゼクティブ・パートナーを務める。 06年8月からは教育（特に小学生から大学生）の道へ。著書に「正しく決める力 - 「大事なコト」から考え、話し、実行する一番シンプルな方法」（ダイヤモンド社）「観想力 - 空気はなぜ透明か」（東洋経済新報社）「トップコンサルタントがPTA会長をやってみた - 発想力の共育法」（英治出版）「突破するアイデア力」（宝島社新書）。K.I.T.（金沢工業大学）虎ノ門大学院教授、グロービス経営大学院客員教授、早稲田大学ビジネススクール客員教授（4月より）。
http://www.mitani3.com

WSの詳細は安斎(Mindset School運営)さんの(★)レポートを参考にして頂くことにし、私はWSで体験した「3段階で決める」を取り入れ、ブログを書くことに挑戦してみたいと思う。
★http://mind-set.jp/contents/blog/2009/05/post-54.htm

+ + + + +
【三段階でブログを書いてみる】

■気付き(WSのメモ)

①(価値観と並ぶほどの)時間の大切さ
今回のWSは、決められた時間に個人、そしてチームで「正しく決める」ことが求められたが、実際には大半の人が定時に終えることができなかった。どれだけ正しい結論に至っても、時間を守れなかったら、その結論自体意味をなされない時は極めて多い。決められた時間内に、正しく決断(行動)するためには、
●最初の時間配分、(チームでの決断の場合)役割分担
●繰り返し練習
が必須である。

②何かをする時は、何かを捨てなければならない
私は欲張りな人間で、いくつかのことを同時に得ようとする。極端な例でいうと、痩せたいけど、アイスが食べたい。結局カロリー少なめなアイスを選ぶが、美味しさに満足できないがためにもう一個アイスを買ってしまう‥
「捨てる」ということは、難しい。怖い。しかしきちんと「捨てる」ことをしないと、大戦略も、効用も、手段も、そして結果も中途半端なことになってしまう。最初に「やらない」ことを決めることが「決断」することの大前提であり大いに役立つ。

③習慣は第2の天性
人が変わることは、同じことを繰り返し、習慣化することである。頭で分かってるだけじゃ、何も変わらない。言い換えると、繰り返して習慣化してからこそ「変わった」と言える。

■記憶に残ったこと・感想
普段聴くことが極めて難しい三谷さんのMONOGATALはとても心に残っている。三谷さん曰く大人になったと思った瞬間は、ゴミ箱の横に落ちていたゴミを見た瞬間だったそうだ(自分で片付けよう)。自分の人生を振り返ってみると、「自分のため」「今、楽」の基準で物事を決めてきたのが、いつの間にか「人のため」「将来に役立つ」に変わってきている。そして今回のMindset Schoolに参加してとても驚いたことがある。それは、WSで学んだことを実際に行動に移そうとする(3段階で正しく決めようとする)「マインドセット」になっていたことだ。書籍「正しく決める力」はすでに読んでいたことだし、三段階の方法とすごさはわかっていたが、実は全く実践できていなかったのだ。このマインドセットはアクティビティ、MONOGATAL、三谷さんとの会話全体を通して得られたものだと思う。WSってすごいなーと思った！！(Mindset School、ありがとうございます★)
今回参加してよかった‥！

■これからのアクション
①「重要思考」⇒「3段階で決める」ことを日常に取り入れる
　・イベントに参加するかどうか
　・貴重な朝の時間の使い道
　・食事のメニュー
　・選書
　・寝る時間
　・買い物　‥

②「Trial ＆ error」を心がける。
アウトプットが批判されることを恐れない。FBをもらい、次に活かせるように努める。

+ + + + +

☆3段階でブログ内容を決めて書いてみた感想
・書く内容の方向が決まっていたので、前より早くブログを書くことができた。
・けれど、最初設定した時間(ちょっとキツ目)を守ることがなかなか難しい。
・自分の価値観をしっかり理解する必要がある。

デザイン基礎ワークショップ

2009-05-17T02:05:00.019+09:00

Educe Technologiesが主催し、東京大学大学院情報学環・学際情報学府山内研究室が共催する「デザイン基礎ワークショップ」にスタッフとして参加してきた☆
本日のゲストは、アートディレクター/グラフィックデザイナーの菊地敦己さん、ツッコミに（株）日本デザインセンター／デザイン・プロデューサー紫牟田伸子さん。
「デザインに興味ある」を口癖のように言う私だが、デザインの概念が定められたない状態、デザインの基礎を学べるという期待、そしてただ単純にデザインのワークショップという言葉に惹かれ参加したのである。

本に書いてあるようなデザインの基礎知識、初歩的なスキルが主流なワークショップかと思っていたが、今回のワークショップはまったく別次元の価値を持つものであった。

+ + + + +

【ワーク1】名詞＆形容詞組み合わせスケッチ
参加者は名詞と形容詞を別々の紙に書きそれらを分けてかごに入れる。別々にシャッフルされた紙を参加者は1枚ずづとり、「形容詞を表す名詞の絵」を描く。最後は絵が何を表しているかをみんなであてる。

「黄色いイチゴ」、「美しいMac」、「大きい大阪」‥
ほぼペン1本という限られた条件から描かれた絵に様々な工夫が見られる。

これが面白く2回もやった！
2回目は形容詞と名詞が分かっていたこともあったが、前回みんなの絵をみたことから「共通言語(パクリ‥笑)」、ができたこともあり、「正解が当てられる率」(情報伝達)は高くなったが、前回ほど「斬新性の度合い」(表現)は衰えた。

【ワーク2】RGWグッズ並べ
事前に参加者に赤(R)、緑(G)、白(W)のグッズをもってきてもらい、それらを「なにかのルール」を定め並べる。
ルール①RGWに分かれ「小さい⇒大きい順に並べる」
ルール②RGWに分かれ「柔らかい⇒硬い順に並べる」
ルール③RGW混ぜて、「○と□を描くように並べる」
最初はそれで‥??と少し戸惑ったが、実際に並べてみると‥

美しい‥

個人的に美しいと感じたのはルール①。上手く写真に収められなかったのが悲しすぎた(；ロ；)

次は、「当てっこゲーム」。いくつかのチームに分かれ、チーム会議で決めたルールでグッズを並べ、他のチームがどんなルールだったか当てるゲーム。
私は懇親会の準備で参加できなかったが、チラッとみてみると、時計ができていたり、三角のようなものができていたりしていた。

【懇親会】
主催側が用意した食べ物＋参加者からの様々な差し入れを美味しく食べながら、個性・魅力溢れる参加者たちと楽しい会話の時間を過ごした。色んな人と話すことは本当に良いと思う。自分の考え方が広がるし、自分を見つめなおすキッカケを与えてくれる。

【軽いワーク+質問タイム】
その後も多くの参加者が残っていて、みんなでもう一度軽いワークをし、最後はゲストの菊池さんに質問タイムを持った。ここでの菊池さんのお話に沢山の学びを得た。

+ + + + +
　
今日のワークショップから得た、自分にとって最も深い学びを最後に書いておく。

「良いデザイン」をすることは極めて難しい。それは、いくつかの情報を何かの形に収めること、その情報がちゃんと伝わること、美しく表現すること、のバランスを絶妙にとることが求められるからだ。神秘的な表現の中に人の共感が得られる情報が組み込まれている。それが人に「あ‥！」という感動を与えられる美しいデザインだと思う。

これらのデザインの各々の要素への取り組みバランスをとること、それらを支えるスキル・知識は無数に繰り返されるトレーニングによってやっと身につくことであり、そうしてやっと情報のインプットからデザインというアウトプットまでの過程が自然に(スムーズに)行われ、ジャンプも起きる。その状態がプロフェッショナルであると菊池さんは仰る。常に行動すること、努力し続けることが何よりも大切であることを強調されていた。

デザインはメッセージを持っている。作者の思想・人生がうかがえる。生命が感じられる。だから、デザイン一つひとつが面白くて魅力的で尊い。

今日は参加して良かった‥

仕事の思想

2009-05-16T10:17:00.010+09:00

【1】仕事の思想　－なぜ我々は働くのか
【2】田坂広志
【3】感想+フレーズ
大学4年もなって最近は悩みの90%は進路(ゆくゆくは就職)のことだ。どんな道が自分の道なのかを探している。仕事の思想、「なぜ自分が働くのかの答え」からそのヒントを得たいと思い本を読み始めた。

以下、心に響いた『フレーズ』とともに主に自分が感じ取ったことを書いておく。

なぜ働くのか？という問いに対して「お金のため」だけが答えになってはならないと私は感じていた。
じゃぁ、なぜだろう‥仕事で給与以外のことで得られることは何だろう‥

著者は仕事の報酬にはいくつかの世界があり、一生懸命働くことによって見えてくる世界が変わってくると述べていた。その4つの世界とは
・給与(お金)
↓
・能力(仕事のスキル・ノウハウ)
↓
・仕事(やりたい・やりがいがある仕事)
↓
・人間としての成長(こころの世界が見えるようになる)
のことをさす。　
上の3つは、失われてしまうか衰えるかそもそも与えられないことが多い。しかし「人間としての成長」は決して失われないものである。最終的に、私たちは「人間としての成長」のため働くのである。人間としての成長のためには、「夢を本気で語り、目標を定めること」が大切だと著者は強調する。

夢を語ることによって目標が見えてくるし、はっきりとした目標が定まることで力を振り絞ることができる。精一杯頑張っていくうちに成長する。
ここで目指すべきなのは、夢を語ることの責任を持つことが怖くて一人で夢だけを膨らます「妄想家」ではなく、本気で夢を人前で堂々と語り、まずは自分を変え、そして成長のために努力し続けていく「理想家」である。

そして更に成長していくためには現在の成長の段階を把握することが重要で、それは自分の鏡である「顧客」を見つめ、共感することで分かることができる。大切なのは、
『こちらの立場に立った操作主義的な発想で、「顧客を説得しよう」「顧客を動かそう」と考えるのではなく、まず、無条件に、顧客に深く共感する』
つまり、自分の損益を考え相手を操作すようとせず、相手の立場、状況を深く理解することである。

また「人間学」を学び、「人間力」つけることが「人間としての成長」を助ける。これらは本や話を通して得られるものでなく、現実の世界で通して身につくものである。現実の世界こそが最高の学び場である。人を深く見つめることが「人間学」となり己の内面省察につながる。人と正対・格闘し最適な距離を見つけることで「人間力」は身につく。

「人間としての成長」は「人生の思想」なのではないかと自分なりの結論に至った。私たちがどのような状況の下にあっても、私たちを支えてくれるもの、どんなときでも心がけるべきことだと思った。

『仕事というものは、こころを込めてやれば何でも面白いよ‥』
人間はできなかったことができるようになると面白いと感じるそうだ。言い換えよう。人は自分の成長を実感すると楽しくなる。

どんなものであれ仕事というものは、人間として成長することを思いかければ素晴らしい機会を与えてくれる。それが理解できていれば、仕事は面白くなる。自分を成長させてくれる貴重な存在だからだ。

+ + + + +

・現代のノブリス・オブリージュとは、
『高貴な人が覚悟する義務』ではなく、『義務を覚悟する人の高貴さ』である。

・『「夢が破れること」を恐れる必要は決してない』
・『我々は、後生を待ちて、今日の務めを果たす』
・『本気で夢の実現を信じ、力を尽くして歩むこと』

+ + + + +

【4】目次
はじめに　なぜ我々は働くのか
第一話　思想 / 現実に流されないための錨
第二話　成長 / 決して失われることのない報酬
第三話　目標 / 成長していくための最高の方法
第四話　顧客 / こころの姿勢を映し出す鏡
第五話　共感 / 相手の真実を感じとる力量
第六話　格闘 / 人間力を磨くための唯一の道
第七話　地位 / 部下の人生に責任を持つ覚悟
第八話　友人 / 頂上での再会を約束して人々
第九話　仲間 / 仕事が残すもうひとつの作品
第十話　未来 / 後生を待ちて今日の務めを果たすとき

TABLE FOR TWO　Lunch☆

2009-05-08T07:13:00.008+09:00

5月6日、広尾にあるJICA 地球ひろばのカフェ・フロンティアに行き、
食べるのが待ち遠しかったTABLE FOR TWO(TFT)のランチを食べてきた。TFTとは、世界の食の不均衡問題、肥満と飢餓問題を同時に解決すべく活動しているNPO法人のこと。TFTが提供するヘルシーメニューを１食を食べると、その値段から２０円がアフリカの子どもたちの１食分の給食になる。いかにもシンプルな考え方だが、２つの問題を同時に解決するモデルであることや、寄付金の使い道が明確なことからすごく興味を持っていた。今回は、カフェ・フロンティアでTFTが食べることができるときき、VOICEメンバーでランチしに行くことになった。店内に漂う異国な雰囲気がとても魅力的だった。一面はガラス張りで外が見えるようになっていたが、そこにはアフリカの子どもたちが食事をするパネルが貼られていて目がひきつけられら。後に店員さんに話を聞くことができたが、これらは電通の方が制作し無常で提供してくれたのこと。やはり開発途上国の問題はボランティア団体、国際機関だけでなく、企業からも注目し、解決に協力していることを実感した。
テーブルに座るなりTFTのメニューをチェック。本日はカレーの１種類だったが、週替わりで色んなバリエーションがあるそうだ。また他のメニューを選びレジにて２０円寄付してもいいとのことだったので、私は"あえて"他のメニューを選んでみた。笑　料理はすっごく美味しかった！量もあって、とてもリーズナブル。他のメンバーは「正直味はそこまで期待してなかったけど、すごく美味しくて驚いた」と笑顔で話していた。カフェ・フロンティアはTFTメニュー以外に、フェアトレードのコーヒーなども提供していて国際協力に「食」から様々なアプローチをしていた。この間、TFTのモデルを創案した近藤正晃ジェームスさんが、インタビューで伺った時に仰っていた『「食」は誰にとっても身近で頻繁に接するものであるからこそ、その可能性と影響はとても大きい』ということを改めて実感した。

最後はレジにて箱に20円を入れた。正直今までは「寄付することが恥ずかしい」「いくら出せばいいの?」「今寄付したお金ってどう役にたつのかな」という気持ちや疑問が寄付することの妨げになっていたが、今回は不思議なくらい一切そんなことが起きなかった。むしろ「寄付したい」「これでアフリカの子どもたちの１食の給食が作られるんだ」「私ちょっとは役に立ってるかも」という社会貢献に対する新しい感覚を覚えることができた。
TABLE FOR TWO　Lunch☆はもう一回来たくなるような雰囲気と美味しさ、そして飢餓に苦しむ子どもたちに少しながら力になれたという実感まで味わえた素敵なランチだった。

断る力

2009-05-06T08:50:00.017+09:00

【1】勝間和代　
【2】文春新書
【3】学び
　本を読む前に「断るのは実力をつけてから。今は実力をつけるために何でも受け入れるべきなのでは?」という疑問を抱いていた。だが考えてみればこの「何でも」も種類は様々で、「実力と結びつく」のかどうかをきちんと考えることが大切である。

　もう1つの気付きは、「断る力を持っている」ことは、他人との関係を粗末にし、自分の意見ばかり主張するのでないということである。むしろ相手と自分の立場を深く理解した上でお互いがより良い段階に達するために努力することなのだ。
　この本を通して得たことから、これからは行動に心がけることをまとめる。
　命令・依頼をされた時には、それらが自分にとって「本当に重要なのか」を真剣に考え受け入れるか断るかを決める。断る際には自分自身・相手における断る理由を考える。断り方はなるべく相手を傷つけないように心を配る。能力があるなら、FBをきちんと考えて提供する。

【4】目次
第1章　総論　「断る力」の圧倒的な効用を理解する
第2章　ホップ　自分の揺るぎない軸を持つ
第3章　ステップ　相手への建設的な影響を発揮する
第4章　ジャンプ　「断る力」で、自分と周囲の好循環を作る

【5】抜き出しフレーズ
・仕事を減らすことで自己投資の時間も増え、自分の生き方を見直す時間もでき‥「コモディティ」から「スペシャリティ」への道が開けた。

・「断る力」を身につけることで、断るから実力をつけられること、実力があるから断れること、の好循環を自ら作り出していかなければならないのです。

・努力は惜しまないのだけれども、評価を他者に預けてしまう人は、もっともうつ病にかかりやすいのです。

・さまざまな命令・考え方・発想‥全体像の中で、どこまでが支持できて、どこまでがより考える必要があるのか、その割合を考え自分の軸で一度問題を置き直してみる習慣。

・「断らないことは、あたなに何のメリットがあるでしょうか」‥
◎モノを深く考えないで済むといることなのです。

・他人かうまくいっていたり、他人が自分よりも良い才能を持っていることは、私たちの価値を考える際に何の影響もありません。それについて、他人の成功が自分の存在を脅かすような気持ちになり、他人の足を引っ張る‥ことになります。

・自分に責任を持てるのは自分だけ。

・(自分の軸をもつために)何かタスクを任され、それについて自分で判断し、行動し、その成果を自分の責任として披露をし、評価される。

・「リスクミニマイズ」か「リターンマキシマイズ」か

・そもそも意に沿わない依頼をうけて「断る」というリスクを取らなくてもいような環境を作れないか、とことん考える。

・自分がそういった時間を配分してもいないのに、他人が得意なことをうらやましがってもしょうがない

・他人にどう映っているか、ということをまずは情報として仕入れた上で、自分としてはどのように自分を評価するのか、あくまでその材料の一つとして使うのである。

・「20代」＝「トライ・アンドえ・エラー(試行錯誤)」の時期として位置づけ、さまざまなことを試しながら、自分のできること、できないことの境界線を知るための「材料」と「経験」を蓄える必要があるからです。

・自分のコーチは自分しかない
⇒他人からのアドバイスにはどのような場合でも「バイアス」が含まれている

・空気を読んだ上で無視できる力をつける。

・交渉力　－　相手が出してきた要求や条件に対して、何でも即座に「ハイ」と返答するのではく、まずはいったん「よりよい方法はないか」と一歩進んで考えるクセをつける。
⇒この思考をし行動することに損することはない。

・交渉を行う際には
◎あなたの利害だけを考えるのではなく、相手の利害も考える
(TPO、バランス)

・相手を尊重するからこそ「断る」
「断る」≠「相手の否定」

Motherhouseミニ講演

2009-05-03T22:40:00.006+09:00

マザーハウス代表、山口絵里子さんのミニ公演に行ってきた★
マザーハウスとは、世界第一貧困国といわれるバングラデッシュで、現地の材料を用いて現地の人々が自力で作ったバックや雑貨を販売するお店である。その商品は世間が持つ偏見、いわゆる「開発途上国が作られたものは品質が低い」に真っ向から立ち向かい、商品にうるさい日本でも通用するような高品質で魅力的な商品作りを突き通す、フェアトレードの標本となる事業である。

そしてマザーハウスの紹介に欠かせないのが、マザーハウスを起業し、自ら経営、そしてすべてのバックのデザインまで1人でなさっている『山口絵里子』さんの存在である。

私は山口さんがお書きになった「裸でも生きる」を読み、山口さんの熱い想いと行動力にすごく驚き、そしてとても魅力の溢れる方だとずっと思っていて、実は一度山口さんがお店にいらしたときに訪れて名刺を渡していた。
その山口絵里子さんがGW(ゴールデンウィーク)期間中、マザーハウスの各店(本日は新宿小田急店)でミニ講演をなさるときき、今日はそれにいってきたのである。

今回のミニ公演は取締役副社長・山崎大祐氏がインタビュアー、山口さんがインタビュイーとなってやりとりする形で行われた。小田急の6-7畳ほどのスペースに沢山の人が集まっていたもんだから、通り過ぎる人もめっちゃ気になっていたはず。笑本日のミニ公演の題は「デザイナー・経営者・起業家として」。
まず、すごくびっくりしたのは、山口さんてお一人で、3つの役割を果たしていらしていること。
普通に専用デザイナーを雇っていると勝手に思っていた‥。
デザイナーを雇うことも真剣に考えていたが、やはり100％山口さんの理念と分かち合える人とであうことはなかなか難しかったと仰っていた。

20分と予定されていた講演が40分にまで及ぶほど沢山の話があったが、
その中から自分の記憶に強く残るいくつかの気付きをまとめておこうと思う。
・バランスの大切さ‥本当に色んな意味で！
・起業家、経営者、デザイナーなど、その肩書きのようなものになろうと思ったことはなくて、
ただ自分がすべきだと思う行動しつづけていたら、そう呼ばれていた。

そして自分の中に一番ぐっときたこと。(正確でないかもだけど)
「バックについてあんまりにも知らなかったから、おかしくなるほど勉強しました」
今からじゃ遅いとか、自分にはそういう才能がないとかの言い訳は一切ない。
やる。やればできると自分を信じきれることにすごく感動した。
それは最近の自分の悩みに触れた一言だった。やはり今日行ってよかった‥

山口さんの今年の目標は、「ネパールで作られたもののお店を出すこと」と仰っていた。
なんと！素材、デザイン、しかも名前さえマザーハウスとは全然違う展開になるとのこと！
早くもその商品やお店の雰囲気が気になってワクワクしてしまった☆

今日何よりも嬉しかったのは‥
山口さんと写真撮れた！
そしてVOICEのことも覚えて下さっていた‥☆

Dialog in the Dark TOKYO

2009-04-16T22:28:00.013+09:00

目を開けても瞑っても何も変わらない。
その状態で約1時間を7人の仲間と一緒に進む。
真っ暗な世界のエキスパートのアテンド(視覚障害者)の案内のもとに。
　　　　　　　　　　…

真っ暗な空間が始まり、アテンドが現れた瞬間様々なことが頭を過ぎった。
なぜか涙がでてきそうになった。
　　　　　　　　　　…

Dialog in the Dark

最初の驚いた気付きは、
「私は私の行動のみで評価されるんだ」
ということだった。
今までの自分はかなり表向きのことにばかりフォーカスを当てていたということに気づいた。

そして自分でも驚く体験。
「自分を恥ずかしがることなく精一杯表現していた」
何回も自分の名前、仕草の発言を連発したり、初めてあった人を馴れ馴れしく、堂々とあだ名で呼んだり‥
普段の自分では考えられないような行動で自分を表現していた。

私たちは様々シーンを体験した。
その中での気付き、驚いたことは
・真っ暗の中にいると時間の感覚も鈍くなる
－30分くらいたったのかなと思ったらすでに1時間が経過していた。
・初めて会った人たちと一気に近くなった(仲間だと思えた)。
・アテンドが心強すぎた。近くにいるとすごく安心した。
・音・匂い・感触にとても敏感になっていた。
・喋っていると安心した。
…
ということだった。

明かりに戻った瞬間、私は元の自分に戻ってしまった‥
もう喋らなくなった。笑

他の参加者もおそらく「もとの自分」に戻っていた。
真っ暗ではあんなに騒いでたのにみんなも静かになった‥

本当に不思議な体験だった。

今まで考えてもみなかったことを沢山考えた。

初めて視覚障害者への質問が次から次へと生じた。
初めて視覚障害者の立場にたってみようとしていた。
初めて友達になりたいと思った。

ウェブ時代をゆく

2009-04-11T12:42:00.006+09:00

【1】梅田望夫　
【2】ちくま新書
【3】25p/h
【4】本文を抜き出し分析
■全25ヵ所。
■主なキーワード
・「好きを活かす」7ヵ所
・「自分の志向性・強み」6ヵ所
・「能動的、行動力」２ヵ所

■現在自分の興味・悩み
①自分の志向性・強みを見つけたい
②「好き」を貫いて生活していけるか
③能動的に行動したい

■これからのアクション
・本を沢山読み、映画を沢山観る。そこで自分が惹かれる人物・物語に注目しなぜ惹かれたのか考える。
・やりたいこと、やって良かった、楽しかった、やりがいを感じたことは必ずブログに書く。
・イラストレータ(興味分野)スキルの使い道を調べる。
・知りたい・勉強したいことはネットをフル活用して情報収集する。

【5】目次
序章　混沌として面白い時代
第一章　グーグルと「もうひとつの地球」
第二章　新しいリーダーシップ
第三章　「高速道路」と「けものみち」
第四章　ロールモデル思考法
第五章　手ぶらの知的生産
第六章　大組織vs.小組織
第七章　新しい職業
終章　ウェブは自ら助くる者を助く

【6】抜き出しフレーズ
・「面白くやりがいのあること」だからこそ、没頭して長時間その対象にコミットする。よって社会への貢献度も自然に大きくなる。このことに自負を持つ。そういう生き方である。

・「好きを貫く」新しい生き方と、現実社会と折り合いをつけて「飯を食う」ことを両立させるにはどうしたらよいかについて真剣に考えたい。
⇒「好きなことをやりながら生活を立てる」夢のような話に憧れながらも、やはり考え方が甘いと思っていた。だが、実現可能な時代だという著者の言葉に驚いた。

・(google)利用者にとって素晴らしく便利なものを作れば、ビジネスは後からついてくるだろうと考えていた。

・(前略)スターは、総じて「好きなこと」「やりたいこと」をひたすらやり続けてきた人たちであった。「もうひとつの地球」を構築する主役はそんなタイプの人たちばかりだ。

・「不特定多数を信頼する」心を持ち「人生をうずめる」ように「好き」な対象に没頭するリーダーが現れたときに、そのリーダーが作り出すコミュニティは公共性・利他性を帯び始めるのだ。

・主役たちはおそろしく勤勉である。しかもそれが誰かに「強いられる勤勉」ではなく、「内からの促しに従う勤勉」だから強いのだ。
⇒好きなことなら長時間続けても苦痛でない。

・人間は1人ひとりまったく違う。その志向性を見極め、広い世界の中で自分の適した場所を見つけて、そこで生きていける自由は素晴らしいと思う。
⇒自分だけの強みのキーワードにヒット。

・(高速道路)「対象がどれだけすきなのか」「対象をどれだけ没頭できるのか」というじつにシンプルな競争原理が誰の前にも敷かれ、やる気のある人ならどこまでも伸びていける自由な環境が生まれたのである。
⇒好きなことができない理由などない。またやる気がないだけでは？
⇒ネット環境を十分使えてない、まだ信じきれてない自分を発見。　　
⇒それはもったいないこと！！

・人生の幸福とは「好きを貫いて生涯を送ること」だと私は思う。人からどう見えるとか、他人と比較してどうこうという相対的基準に左右されるのではなく、自分を信じ、好きを貫く人生を送ること。
　　・Only the Paranoid Survive
　　・Entrepreneurship
　　・Vantage point

・「成功のゴール」のようなものを描き、そこにいたるプロセスは「苦難の道」なんて思っていては途中で挫折してしまう。手探りで困難に立ち向かうマドルスルー(泥の中を通り抜ける)のプロセス自体を、心が楽しんでいなければならない。
⇒一回挫折してしまうと、全てのあきらめてしまうことが多かった。打たれ強いにヒット。

・若い人は若さの利点たる情報リテラシーの秀逸さを活かして「けものみち」を自由に闊歩していけると私は思う。
⇒今の時代で生まれたからこその強みがある。

・能動的に働きかければ必ず何かが返ってくる「能力の増幅器」(しかし自分から働きかけない限り何も起きない)たるウェブ進化を前にしたとき、「働き者」と「怠け者」の差は大きく増幅される。

・「けものみち」‥人間としてごく常識的で、少し積極的に日常を丁寧ね生きることに他ならない。

・「ある対象に惹かれた」という直感にこだわり、その対象をロールモデルとして外部に設定する。そしてなぜ自分がその対象に惹かれたのかを考え続ける。それを繰り返していくと、たくさんのロールモデルを発見することが、すなわち自分を見つけることなのだとだんだんわかってくる。
⇒ロールモデル設定方法に興味(ロールモデル設定中に自分を見直せる)

・「好きの強度」さえ強ければ、自分にとってのロールモデルたり得るのだという発見だった。

・読書は「けものみち」を歩いていくうえで大切な「自分の志向性の発見」のための道具になったのである。

・ロールモデル思考法とは、ただ「誰かみたいになりたい」「こんな職業につきたい」という単純な願望から一歩進み、自分の志向性をより細かく定義していくプロセスである。

・「面白かった」という直感こそが、ロールモデル思考の発端である「自分と波長の合う信号を探す」ことに他ならない。それをブログで記録し続けることは、ロールモデルの引き出しの増やしていくことになる。
⇒ブログの活用

・1私たち一人ひとりを取り巻く無限ともいうべき情報から、自らの志向性と波長の合う信号をキャッチするためには、心の中に「パーソナル・カミオカンデ」を用意し、微弱な信号でも捕まえてやろうと待ち構えていなければならない。

・誰にも与えられる最高の環境をどれだけ活かせるかに知的生活のポイントが移行する。

・「吸収できることをすべて吸収する」と決めたら、多様性と広がりに満ちた組織全体の中で、「自分の志向性」に合致する場所を見つけ、積極的に働きかけて、何とかそこに移っていくことである。そしてその新しい居場所で、志向性のおもみくままにどこまでも行き「突き抜け感」のようなものを経験できると「けものみち」を歩いていく準備がだいぶできたことになる。

・「時代の変わり目」を意識して一番気をつけなければならないのは、優等生たちだ。

・ウェブリテラシーを持つ。

・リーダーたちに共通するのは、「自分が好きなこと」「自分に向いたこと」「自分がやりたい継続」を対象に「勤勉の継続」が自然にできる人たちである。

・強さ(自発的で能動的な新しい強さ)が身につけば、世の中に対する見方は大きく変わってくる。

問題解決力育成講座

2009-04-08T02:04:00.009+09:00

4月5日、東京大学修士意1年の石井さんが主催する
「問題解決力育成講座」に行って来た。
事前に45ページにわたる資料を学習して講座に臨んだ。
このテキストだけでもものすごい価値があったが、
講座に参加してこそその価値は発揮されていた。

■参加目的■
問題を引き起こしている根本的な原因を探し対処することで問題解決する。
またそれを身につけて習慣化したい。

■望まれる姿勢■
・自分の頭で考える(カンニング禁止)
・少しでもアプトプットする(ベストじゃなくベターを目指す)

■講座要約■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
■構造化
：「問題」「行動案」「状況」を分割して取り扱いやすくする。

【トップダウン】
□縦
・疑問⇔回答
・種類(要因分析why/構造把握what/課題解決how)
□横
MECE(ダブりなくモレなく)

【ボトムアップ】
□アイデア出し
・アンテナを張る
・「それ以外」を考える
・他者視点
□グルーピング

構造化はトップダウンとボトムアップを行き来しながらやると上手くいく。

■問題解決プロセス
・問題設定
・要因分解/要因抽出
・作戦立案
・提案/交渉/実行
・Feedback/振り返り/展望

┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

講座はワークが中心。
設定時間内にワークをし、みんなの前でプレゼン

そして講師の石井さん、他の参加者によるFB★

この方式が私はとても面白くてスキルも身についた。
そしてみんなのプレゼンを聞くときには、構造化を頭で描きながら。

■個人ワーク
□構造化(トップダウン、ボトムアップ)
出された題を構造化。構造化は事前にもらったテキストでは理解していたはずだったのに
いざやろうとするとなかなか上手くいかなかった。
しかし「何回もやる」、「人の構造化を見る」うちに少しながら感がつかめて来た。

■グループワーク(ディスカッション&提案)
問題(行動案)を構造化して終わりじゃなんの意味もない。
問題解決策を立て提案(実行)する。これは更に難しい！
やはり問題の大事なことを見抜けないと人の心を動かす提案は決してできない。

□問題解決力トレーニング方法提案

□新歓チラシ数推定、提案

構造化したり、そのままみんなの前でプレゼンしたり、
グループでディスカッションしたり‥
楽しく講座を受けてた時間はなんと‥7時間！！

大きな学びがあり、素敵な出会いがあり、本当に最高な講座だった。
今回のような素晴らしい講座を開いてくれた石井さんに心から感謝している。

講座の内容は私の目的に一致していた。
ただ、講座で学んだことを繰り返さなくては
講座の内容を活かすことは出来ない。

■振り返り
□変わったこと、良かったこと
・構造化の意味、種類(TD,BU)、やり方が分かった
(問題の正しい取り組み方が知れた)。
⇒問題を取り扱うとき・人の話をきくとき
構造化することを気にするようになった。
・実際に構造化して問題を掘り下げた。

□変わらなかったこと、反省・改善点
・グループディスカッション時、
自ら積極的に進めず誰かが先導してくれることを待っていた。
・自分のワークが時間内に終えられず、それを終わらすため
他の人がプレゼンするとき傾聴できなかった。

□これからどうするか、目標など
・講座での学びを実生活に本当に取り入れる
(問題・課題・状況を構造化する習慣をつける)。
・行動する前にはなぜ行動するかを考える。
・行動する前に結果の仮説を立てる。
・やると決めたことは自主的に、積極的に行動する。
・やると決めたことはベターなアウトプットを絶対に出す。

最後にやろうと思ったことがすぐに実行できない(振り返りが遅くなった)
理由を構造化してみた。

きっと、周りに「いつまでに振り返りしますね★」と一言宣言すると、
この問題は大分改善される見通しがある！

まだまだ練習だー！！

VOICE Night#2(20081213)

2008-12-15T00:03:00.008+09:00

12月13日、VOICEの「対外的」なイベントであるVOICE Night#2が開催された。
VOICE Night★はVOICEやプロボラを普及することを目的とする。
しかし、社会貢献意識や、いわゆる「一歩進んでいる」学生がたくさん参加するだけであって、最高級の交流の場と言えるかも?笑

今回は、
メンバー：11人
ゲスト　：　36人
約50人規模のイベントとなった。

Night＃1より参加数も著しく増えたが、
その準備もまた前回よりメンバーたちの工夫と努力の度合いも増した。

まずは場所確保、そして参加者動員！
場所、人がないとイベントは成り立たない。
こんな短期間で40人近くの人を集めることができるなんて、
メンバーたちの人脈の広さもすごいと思ったが、
それくらい学生団体、社会貢献などに
興味を持つ学生がたくさんいるんだということにもう一回驚いた。

VOICE Night＃2★にはたくさんの人が集まり、
プロボラ(プロフェッショナルボランティア)やVOICEに関するプレゼンを真剣に聴いていた。
これでVOICEのNight目的も達成されたことと考えて良し！

自分にとっては、今回のNightは他のVOICEイベントより格別なものであった。
多分それはイベントに自分がどれくらい関わったのかに比例するものだと思う。
今回NightではVOICEやプロボラを紹介する小冊子を作成したが、
自分はそのマネージャーをやらせてもらった。
初のマネージャー役だったし、きちんとリフレクションしとこうと！！

1. このプロジェクトでどんな仕事をしたのか
【小冊子(VOICE Book)製作】
　○小マネージャーとして取り組む。
　・表紙デザイン
　・コンテンツ管理、統合、レイアウト　　
　・印刷
　・製本

2. そこから自分は何を学んだのか
　・マネージャーの役割。
　・マネージャーの大変さ！！
　・(自分が)80％のものを2割の事件で仕上げることの難しさ。
　・イラレのスキル。
　・イラレの深さ。笑
　　
3. 良かったところ
　・マネージャーを任され、様々な決定をしたこと。
　・一応小冊子作成の全過程を把握できたこと。
　・イラレのスキルが少し上昇したこと。
　・自分がイラレいじりを大変楽しんでることに気づいたこと。笑
　・メンバーに小冊子のことで喜ばれたこと。
　・みんなに製本を手伝ったもらえたこと。(めっちゃは早く終わらせたこと。)

4. 改善点
　・マネージャーとしての自覚の不足。
　・仕事の速度の遅さ。
　・最初から完成度の高いアウトプットにしようとすること。
　・小冊子のことで、Nightの他の準備には気が回らなかったこと。
　・一応デザイナーとしての自負(芯)が持てなかったこと。
(小冊子)
　・製本のため中身のサイズは表紙より多少小さめにする。
　・コンテンツの抜けなどのチェックを厳しく。
　・ページごとに強調したいコンテンツを決め、はっきり際立たせる。
　(無駄なものを入れない。)

5. 今後、どんな場面でどんな行動に活かすか
○マネージャー
(機会が許す限り、もう一回マネージャーとして取り組みたい!)
プロジェクトにマネージャーとしてちゃんと自覚を持って取り組み、
他のメンバーへのタスクをちゃんと割り振ること。
そしてメンバーたちがそのタスクに取り組みやすいようにちゃんとガイドすること。

○小冊子作成
VOICE BOOK Vol.2も製作すること！！！
もっともっとイラレや効果的なレイアウトを勉強して、
Vol.1より完成度の高いVOICE Bookにすること！！

【小冊子MONOGATAL】笑
　VOICE Night＃2が企画され、その1つのコンテンツとして小冊子を作ることが決定した。
Nightのために自分ができることが何だろうと考えたときに、興味を持っていて、やってても苦にならないことは「何かをデザインする」だったのもあって小冊子を作ることへの参加を決めた。
　キックオフMTGで、小冊子のマネージャーをやってみたらと言われた。小冊子を完成するまでの過程がはっきりイメージできてないのに、マネージャーまでしたら、結局自分を追い詰め、そして他のメンバーに迷惑をかけることになるんじゃないかなと随分悩んだ。しかし、この考え方じゃいつまで経っても次のステップには進めないと思い、マネージャーを務めることを決心した。MTGで小冊子のコンテンツや役割分担はほぼ決定され、自分がやるべきこともかなり明確になっていた。
　しかしタスクのデットラインを守れない日が重なり、そして自分は無駄に1つのタスクに時間をかけすぎていることがまたもや判明し、自分に苛立ち始めた。ある日は深夜まで作り上げたファイルを一瞬で無くし、ある日は自分のキャパが把握できないことに情けなさを感じ爆発。
そんな中、周りのみんなに暖かい声をかけられて、支えられて、とげとげになっていた心が緩まった。そして何よりみんなに見せたファイルが「カッコいいね！」と言われたときには最大のエネルギーがもらえた。
　メンバーたちのほめ言葉に甘えてある程度自信が付き始めたころ、Uさんの紹介でグラフィックデザインを勉強している人に自分が作成したファイルを見てもらった。正直にそこそこ良いできだと思っていた私は次々と来る指摘になえてしまった。しかし、それは自分があんまりにもプロの世界が知れていなかったことを気づかせ、また自分のデザインを見直す貴重な経験となった。
　Nightを3日後に控えた日、ようやく一通りコンテンツが揃った。そこから印刷までの限られた時間は、バイト先の休憩室や、カフェにこもってずっとパソコンを抱えていた。そしてついに印刷！！！中身の用紙を変えるという予想外の展開もあったが、とりあえず、無事印刷終了。キンコ－ズでの滞在時間約2時間。笑
　翌日にメンバーと協力して製本を完了させた。正直なところ、自分がイメージしていた冊子とは多少違ったが、1つの冊子を作り上げられたことに嬉しさを感じた。そして次回はもっともっと良い冊子を作りたいという気持ちが抑えることができないいほど湧き出ていた。
　Night当日。メンバーやゲストに冊子を見せるのが正直めっちゃ恥ずかしかったが、みんな優しい言葉をかけてくれて嬉しかった。うん、マジがんばって良かったと思った。もっと頑張ろうと思った。
　私が小冊子作成で得られたものはスキルだけじゃ決してない。私はマネージャの役割、責任の重要さ、そして協力の大切さを学び、忘れかけていた自分を支えてくれているみんなへの感謝の気持ちを取り戻し、プロジェクトを完了させる充実感を感じた。きっと、私は前の自分より一歩進めた。
　

VOICE Live#3 &　着想力を伸ばす

2008-11-25T10:58:00.002+09:00

11月22日、早くも第三回目☆VOICE Live

contents
・SVP Tokyo
・目標設定
・VOICE Night企画?

ｋｗｓｋ会があったため、最後まで参加できなく、
目標設定最後まで聞けなかった(;ロ;)

○SVP Tokyo(Social Ventures Partners Tokyo)
・社会貢献を目的とする新しい形の投資ファンド。
　10万円を支払うことでパートナーになれ(ファンド)、
　パートナー自身NPOにスキル提供(プロボラ)、
　社会貢献につながる(自己実現)!

・新生銀行が資金サポーターとして加わる。
　赤字を背負ってまでの実行。社会貢献をすることに価値をおく。

○BBED
・SVPが支援、バイリンガル・バイカルチュラルを普及・実践するNPO

ろう教育の新しいアプローチのしかた。
私はかなり共感した。まずはろう者は手話を獲得し、次に日本語にふれる。
そして、ろう文化、日本語文化へ。

ろう者は耳が悪い、しかし観察力には長ける。
ろう者と聴者には明らかな違いがあり、それぞれの文化が異なるのが事実だ。
これを認めず、ろう者を聴者の文化に無理やり包含しようとすることは
間違っていることではないだろうか。
外国人と自分たちの言語や文化が違うからといって、その外国人を同情する人は一人もいない。
ろう者に対しても同じ考え方ができると私は思う。

VOICE Liveの翌日にはMindset Schoolに参加した。
今回のキーワードは｢着想力｣⇒物事と物事をつなげる力。

着想力ゲームを通して、色んな着想をやってみた。
マジ着想力に欠けるとしみじみと思ったわ…(；ロ；)

「着想の箱」
解決したいことや興味があることを常に着想の箱に入れておき、
どんな物事とも着想してみる。
そうするうち、問題が解決できたり、とても良いアイデアが浮かんだりする。

今の私の頭には何個の着想の箱があるのだろうか？
確実に2つは持ってるわ！！(･∀･)

MONOGATAL

2008-11-16T21:25:00.003+09:00

物語る。
自分の物語を。

物語は誰しもが持っていて、
物語には魅力がある。
　　　　　　
　　　　　　　…

どんな体験にも資質は現れている
どんな体験も物語に出来る
堂々と物語ることは楽しい
良い物語を沢山持とう！！

　　　　　　　…

またまた今日は新しい体験ができた。
　「自分が頑張ったことを物語る。」
ただ話すのではなく、物語るのだ。

ドラマ、映画、小説、たった15秒のCMに
なぜ人は惹かれたり、夢中になったり、涙したり、時には憤るのか。
そこにはストーリーがあるからだ。
ストーリーには人を寄せ付けてしまう力がある。

今日学んだ大切なことは、
「自分にもそのようなストーリー(物語)が存在する」
ってこと。絶対にね。
そのような、他人に共感してもらえる物語を持っている自分なんだから、
もうちょっと自身を持っても良いんじゃないのか。

自分の体験を物語ることを
今日初めて体験した。
物語を構成していく中で、自分のことが見つめ直せた。
自分の資質、強みが発見できた。

しみじみと思った。
自分が歩んできた今までの人生の中から
物語れる出来ことをいっぱい見つけたいとね。
これからも自分に良い物語が沢山出来れば幸せだなぁってね。
そしてそれを堂々と物語る自分をイメージしてみた。

しかし今日はみんなの物語を聴くことも、とても楽しかった。
今日聴けたのは多分、みんなの体験のほんの一部に過ぎない。
けれど、そのほんの一部であれ、その物語はみな
とても深くて、大変で、魅力的で、キラキラしている物語だった。

自分の目にはみんなが物語る姿がとても輝いていて素敵に映っていた。
自分もみんなからそのように思ってもらえただろうか。
もしそう思ってくれた人が一人でもいたのであれば、
自分の物語はつまらないと思ってしまうのはとても失礼なこと。
自分に自身を持つべきってこと。
自分の物語を大切にしなくちゃいけないってこと。

VOICE Live#2(20081109)

2008-11-12T11:12:00.006+09:00

早くも2回目迎えたVOICE Live☆

今回のコンテンツは

・　マイクロファイナンス(MF)入門

　　⇒　低所得者向けの小規模融資
・　フェアトレード(FT)入門

　　⇒　途上国の製品を継続的に適正な値段で取引する公平な貿易

・　タスクマネジメント
・　VOICEの現状

と、かなり勉強の内容が多かった。しかも濃かった。笑

前回あんありにもオーディエンス側だったが、

今回はFTチームに入り、プレゼンを準備、発表した。

MFは初耳だったし、FTも聞いたことはあったものの
どんなものなのかあんまり分からなかった。

が、MFチームの抜群のリサーチ力を活かしたプレゼンのおかげで

MFの仕組み、事例のグラミン銀行、MFICなどが分かるようになった。

FTは自分が取り組んだプロジェクトだった理由もあって、

内容も学べたしFTの必要性・重要さも痛感した。

リサーチした内容が発表でき、途上国の現状を知ること、そして知る責任感を感じたことも

もちろんVOICE Live#2での大きな収穫。

だが、得たのはそれだけじゃなかった。プレゼンをするプロセスの大変さ、

そしてプレゼンするというプレッシャーに立ち向かう姿勢が学べ、
その中での仲間との絆を体で感じることができた。

Liveでの初のプレゼンだけあって、正直自分のプレゼンに意識が行ってしまいそうになった。

そうならないように注意はしたが、写真撮影を始め、色々やり損ねた部分もあった。

これらのミスはまた次活せばいいか！笑

MF、FTで会場は盛り上がり、時間がかなりオーバーしてしまった。

けど、その後のタスクマネジメントは内容はとても有意義で

しかも今の自分に不可欠な大事なコンテンツだった。

・　やるべきことを具体的に書き、緊急度・重要度で四つの領域に分ける

・　生活のゆるい部分をなくし、キャパを拡大させていく

聞いてマジこのマネジメントすばらしいわ、で終わるんじゃなくて、

実践してキャパ広げちゃおう(・∀・)！

VOICE Live# 1(20081018)

2008-10-20T21:54:00.002+09:00

VOICEの初定例会，VOICE Liveが１０月１８日行われた．
コンテンツは主に３つ．

・　社会企業家とは？
・　インタビュー入門
・　人事・教育

私の目にはプレゼンしてくれた３人のみなさんは
とてもプレゼンに慣れているように見えた．

・　多くの人の前で自分が伝えたいことの核を失わず説明し続けることはとても難しい．
・　質問されると焦ってしまい，思ってもいなかったぶっ飛んだ答えをしてしまう．　
　
私の過去のプレゼンの反省点だ．
今回のプレゼンを見て,　その内容もとても充実していたが
このようにプレゼンの仕方を見習える良い機会となった．

私が一番興味を持てたことは教育・人事．
VOICEの主となる活動ではないが，とても有意義な内容だった．

【１】自分の資質を磨く
・　調和性
・　公平性
・　共感性
・　包含
・　収集心
　　
【２】目標管理
・　時間リミット設定
・　紙に書く　⇒　目標に意識が集中する

【３】学習サイクル　
・　P(plan)⇒D(do)⇒C(check)⇒A(action)
・　checkに重点を置く

【４】プロジェクトチーム制度
・　苦手な分野も挑戦できる

【５】メンター制度
・　これはマジ素晴らしい!

【６】情報のストック
・　振り返りのとき役に立つ
・　新メンバーにもVOICEの情報が共有できる

【７】研修の実施
・　楽しみ

【８】飲む＆食べる
．　楽しみ２倍

【９】血液をサラサラにする　←まだ不安．．．

【１０】社会に成果を出す

体調不良　＋　鬱気味　でそこまで楽しめなかったけどやっぱり参加して良かったと思えた．

おしまい

RECRUITING EVENT 20081009

2008-10-11T19:21:00.005+09:00

9月19日（多分）に企画され，約20日の間準期間を経て成された
RE（VOICE　Night★_20081009）が
そこそこの達成感をもたらしてくれた上，幕を閉じた．
「お疲れ様でした」＋「ありがとうございました」

目標　：　動員人数10名　⇒　　VOICE加入人数5人

しかしこの「加入人数５人」について真剣に考えたことがなかった自分に気づいた．
つまり，ゴールを目指してボールを蹴ってるんじゃなくて，
とりあえずボールを蹴ってればゲームは進行されるだろうと思っている
意味不明なサッカープレイヤーになっていたのだ．
いや…本当にこれは直そう．
　
加入する人を5人集めるためには，総参加者が多い必要がある．
　▽　VNには参加しても結局VOICEに加入する人は少ない．
からだ．
自分の周りにプロボラの概念や学生団体に共感をもってくれそうな人はいないと
決め付けてしまった私は最初から動員活動から身を退いた．
他のメンバーたちが設定人数を上回る人を集めてくれるだろういう考え方をしていた．

最初から自分は当日参加して，参加者に無難に接していればオーライでしょうと，
VNについて何のプレッシャーも感じなかった私へアンケート作成の依頼がきた．
けど，見本のようなものがあったし，実際に質問の項目も
その見本をアレンジして作成したから苦労はほぼしなかった．

こんな私にタスク追加の要請が届いた．
【VNのPPT作成】
アンケート作成だけじゃイベントに参加してる感あんまり湧かないでしょうとのこと．（確かに）
原案はもらえるとのことだし，PPTは何回か作ったことあるしで
私は深く考えずにOKを出した．

まずは作成したアンケートの項目をちゃんとした
１ページのアンケート用紙にしなくては．
火が点き始めたのはここから．
アンケート用紙のデザイン＋レイアウト

30分程度だと見積もっていたのが実際にかかった時間およそ2時間以上．
またもや誰も気にしない細かいフォントやデザインについこだわってしまったんだわ…
けど完成したアンケート用紙に自分のできながら大満足．

こんな感じでPPTも一気に完成しちゃうぞ！！

　　　　　　　　　　　　　…

私の元に届いた原案は2つ，その内1つは前回使用されている．
全く同じPPTのままじゃまずい．
ほぼ一日中パソコンの前に座り込んでいた．
しかし結局できたことはその2つのPPTを一つにしただけのことだった．
内容をどう変え，削除し，追加すればいいか全く分からなかった．
そもそもPPTの作成を任された私も
作成しなくちゃいけない内容について詳しくわかっていなかった．
むしろほぼ分からなかった．

明くる日Nと一緒にPPTの修正をしていく中，
飛び掛ってくる駄目出し（とその当時は感じてしまった），
しかしどうすれば良いか感が掴めない自分．
テンションが下がるばかりか，嫌気を満面に出していた．
ついにはNに気を使われてしまいそのおかげで色々話ができた．
私の状況，心境を分かってくれていた．
本当にホッとしたし本気でありがたかった．
その日はとりあえず今自分にできることだけをした．

そしてもらえたおつかれの言葉．
実際に私がやったことはデザインを変えたりレイアウトをちょこっと施しただけ．
なのにPPT作成はほぼ私がやったと思われてしまい申し訳なかったが，
みんなに褒め言葉をもらったときはやっぱり嬉しかった．

私が知らないところで
イベント会場が決まり，参加者が集められ，
その他色んな準備は着々と進められていた．
それぞれ自分のタスクをこなし協力し合った．

色々な事情によりメンバー8人＋参加者10人で迎えたVN★
最初はまとまってない感じでただの飲み会な印象を受けたが
だんだんと参加者の熱い思いが分かってきた．
アンケート結果からかなりの手応えを感じた．

結果　：　加入を表明したひと２人

けど，VNは成功だったんじゃない?!（U∀U）♪♪

IMPACT TOKYO

2008-09-29T07:36:00.004+09:00

初めての経験満載の一日だった．(・∀・)

　・　mindset school（9.28）で中学１年生たちと交流をもつ
　・　⇒IMPACT　TOKYOの考え方や護身術を学ぶ
　・　ガーリーさのレベルアップに励む　笑

初めて参加したmindset schoolは
中学生たちもそしてサポーターの大学生たち両方とも
思ったよりは少人数で行われた．合わせて20名弱．その割合は大体１：１．

自分の中学１年生のときを思い浮かべてみると
ちょうど反抗期が始まる頃だったから，
参加してくれた中学生たちにどう接すればいいか若干不安があった．
しかし，同じ班になった2人のI君とOさんは
自分から話しかけてくれるほどかなりフレンドリー．
そこで一安心したしマジ有難かった．

今回はゲストは【IMPACT TOKYO】からのぉ二人．
IMPACT　TOKYOは，子どもたちや女性に　
自分の身を守るための心持ちや護身術を教える団体だ．

流れはビデオ鑑賞→レクチャー→護身術の実践→お二人からのお話
となった．

護身術を学んだこともこれからこの世を生きていく中で本当に貴重な経験だったが，
レクチャーやぉ二人のお話に私は強く共感し，感銘した．

レクチャーのキーワードは
　・　自尊感情
　・　怒り
だった．

私が今回mindset schoolに参加しTOKYO　IMPACTという団体を知り，
また講義を受けたことは，
何か神様からの仕業があったんじゃないかと思うくらい
私にとっては絶妙のタイミングであった．
私が現在深刻に悩んでいる様々なことに一気に触れてくれた．

自分は自尊感情を結構持っている方だと思っていたが，
「怒り」の話でそうではなかったんだなぁと悟った．

怒りを表現することは，今までの自分の中では禁物だった．
怒る＝性格悪い
という幼い頃の概念が残っていたからだ．
しかし，怒りというのは，自尊感情を侵略されてというシグナルであり，
そのシグナルを無視するということは，自分の自尊感情を下げること．
そのことによって自分を大事にする気持ちも小さくなっていく．

私は今までどれだけの怒りを抑え，どれだけの自尊感情を下げてきたか．
甚だしい．

　
世の中の真理というものは最終的に一つに収束するのだろうか．
だから真理なのだけれど．笑

まず，経験して選択肢を増やしその中からベストを見つける．

大人になった私の「怒り」というものは
気分を損ねたらすぐそのまま怒るとか暴力を振舞うのではなくて，
その怒りに耳を澄ませ，自分がどういうことに敏感に反応していて，（自尊感情が高くて）
どういうことに納得できてないかをきちんと認識する．そして表す．解決する．

まず，その怒りを無視しないこと．
その時，答えが見つからなくても思い続けること．
そしていつかは絶対に答えを見つけることができるんだと強く信じること．

今回学んだことは書ききれないほど盛り沢山だった．
こんな日記で表すことが恐縮なくらい素晴らしい経験だった．
　

本気で何か悩みがまた生じたら，
昨日のお二人に相談のメールを送りたい．
あの方たちならきっと私のことを助けて下さるに違いないと感じた．

　

　

　　

　
　　
　
　

OTONA

2008-09-06T20:18:00.006+09:00

やっぱりまだ大人にはなれていないのかぁ‥
大人になるという意味は｢年を取る｣より｢経験が多い｣だと思う。

English RE*start★

2008-08-26T22:58:00.004+09:00

まさにイングリッシュリスタートだ。

英語は前から大好きだが、その思いは
なかなか行動となって表には出てくれない。
いや、なかった！
しかし、今日私のイングリッシュはリスタートを果たした。

１年ぶりに高校時代の親友ｈに会った。
ｈは高校生の時すでに英語がペラペラだったが、
ついこの間は交換留学生としてアメリカに行ってきており
その英語力は更にアップ！
そのｈからこの本を薦められ帰りに購入★

すごい勢いで始めたつもりだが
まだまともに読んだのは１ページのみ。笑
でもそろそろ本気で英語の勉強始めなきゃと思う。

Are you a man or a woman or a girl or a boy?
What is your country?
Is the country where you live now the country of your birth?...